Руководство для руководителя

Бухгалтер и закон

ЧТО НУЖНО ЗНАТЬ РУКОВОДИТЕЛЮ ОРГАНИЗАЦИИ: ПРАВОВЫЕ И БУХГАЛТЕРСКИЕ АСПЕКТЫ

Г. И. АЛЕКСЕЕВА, кандидат экономических наук, доцент кафедры бухгалтерского учета в коммерческих организациях А. Н. ПРИЖЕННИКОВА, кандидат юридических наук, доцент кафедры гражданского и арбитражного процесса Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации

В соответствии с трудовым законодательством руководителем признается физическое лицо, которое в соответствии с законом и учредительными документами осуществляет непосредственное руководство данной организацией. Также данное лицо выполняет функции ее единоличного исполнительного органа. Являясь органом юридического лица, руководитель теряет и приобретает свои полномочия в соответствии с нормами гражданского права. Однако, по нормам трудового права, руководитель, как и остальные сотрудники, остается наемным работником организации. Трудовые отношения с руководителем организации возникают на основании сложного состава, который представляет собой совокупность юридических фактов, происходящих в определенной последовательности, например, избрание на должность и заключение трудового договора.

Перед заключением трудового договора, по мнению авторов, необходимо обратить внимание на проведение предварительной процедуры при выдвижении кандидатуры на должность руководителя, т. е. заключению трудового договора на управ-

ление юридическим лицом должна предшествовать процедура проверки физического лица на наличие его дисквалификации. Чтобы определить круг должностей, при приеме на которые надлежит запросить такую информацию, необходимо обратить внимание на ст. 3.11 и 14.23 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях (КоАП РФ).

Так, вступая в трудовые правоотношения, с руководителем организации заключают трудовой договор. Трудовой договор может быть срочным и бессрочным. В соответствии со ст. 58 Трудового кодекса РФ (ТК РФ) срочные трудовые договоры заключаются на срок не более 5 лет. В этой связи срок действия трудового договора с руководителем организации нужно определять исходя из срока его полномочий, оговоренного в учредительных документах, но не более 5 лет (ст. 275 ТК РФ). В ч. 4 ст. 58 ТК РФ говорится о том, что если ни одна из сторон не потребовала расторжения срочного трудового договора в связи с истечением срока его действия и руководитель продолжает работу после истечения срока действия трудового договора,

условие о срочном характере трудового договора утрачивает силу и трудовой договор считается заключенным на неопределенный срок.

Не является секретом то обстоятельство, что во многих организациях, особенно в сфере малого бизнеса, руководителям зачастую бывает более выгодно заключать с работниками соответствующие договоры гражданско-правового характера для того, чтобы не увеличивать штат своих работников. К числу смежных с трудовым гражданско-правовых договоров, например, можно отнести:

—договор подряда, выполняемый личным трудом гражданина (подрядчика);

—договор на выполнение научно-исследовательских работ, опытно-конструкторских и технологических работ;

—договор возмездного оказания различного вида услуг и др.

Целями защиты трудовых прав граждан от необоснованного уклонения работодателя от заключения трудового договора, подмены фактически имеющих место трудовых отношений гражданско-правовыми отношениями и служит ст. 11 ТК РФ, согласно которой в тех случаях, когда судом установлено, что договором гражданско-правового характера фактически регулируются трудовые отношения между работником и работодателем, к таким отношениям применяются положения трудового законодательства.

В соответствии с Гражданским кодексом РФ (ГК РФ), а также Федеральными законами от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» и от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» хозяйственные общества могут состоять из одного учредителя. На практике часто сталкиваемся с тем, что данный учредитель часто является и руководителем подобного общества. Поскольку в законодательстве их правовое положение четко не урегулировано, это порождает ряд вопросов, связанных как с необходимостью подписания трудового договора, так и с определением прав и обязанностей руководителя хозяйственного общества.

Учитывая сложившуюся практику, по мнению авторов, существуют два противоположных мнения по данному вопросу. Существует точка зрения, что трудовой договор с генеральным директором — единственным учредителем не должен заключаться, а другое мнение, прямо противоположное первому, говорит о необходимости заключения договора.

На взгляд авторов, заключение трудового договора является необходимостью. Заключив трудовой договор, гражданин становится работником, приобретая гарантированные государством трудовые права. Характерным признаком трудового договора служит установление для работников четких правил внутреннего трудового распорядка и обеспечение работодателем предусмотренных законодательством условий труда. Руководителю организации, не заключившему трудовой договор, не будут начисляться отпускные, компенсироваться расходы на командировки и т. д.

Говоря о содержании трудового договора, в соответствии со ст. 57 ТК РФ обязательными для включения в трудовой договор, помимо фамилии, имени, отчества работника, наименования работодателя, сведений о документах, удостоверяющих личность работника и работодателя — физического лица, ИНН работодателя, места и даты заключения трудового договора, являются:

•место работы (в случае, если работник принимается в обособленное структурное подразделение, расположенное в другой местности);

•трудовая функция (работа по должности в соответствии со штатным расписанием, профессией, специальностью с указанием квалификации; конкретный вид поручаемой работнику работы);

•дата начала работы (в случае заключения срочного трудового договора также срок его действия и основание для заключения именно срочного трудового договра в соответствии со ст. 59 ТК РФ);

•условия оплаты труда (в том числе размер тарифной ставки, оклада работника, доплаты, надбавки и поощрительных выплат);

•режим рабочего времени и времени отдыха (если для данного работника он отличается от общих правил, принятых у данного работодателя);

•компенсации за тяжелую работу и работу с вредными и (или) опасными условиями труда с указанием характеристик условий труда на рабочем месте;

•условия, определяющие в необходимых случаях характер работы (подвижной, разъездной, в пути и др.).

Также в трудовом договоре могут быть предусмотрены условия об уточнении места работы, об испытании (для руководителя организации — срок до 6 мес.), о неразглашении охраняемой законом

тайны (государственной, служебной, коммерческой и иной), о видах и условиях дополнительного страхования работника и иных условиях, установленных трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Трудовой договор вступает в силу со дня его подписания.

Трудовые книжки в соответствии с приказом работодателя может вести и сам руководитель. Необходимо отметить, что трудовая книжка установленного образца является основным документом о трудовом стаже работника. Форма, порядок ведения и хранения трудовых книжек, а также порядок изготовления бланков трудовых книжек и обеспечения ими работодателей устанавливаются уполномоченным Правительством РФ федеральным органом исполнительной власти1. В трудовую книжку вносятся сведения о работнике, выполняемой им работе, переводах на другую постоянную работу и об увольнении работника, а также основания прекращения трудового договора и сведения о награждениях за успехи в работе.

В соответствии со ст. 276 ТК РФ руководитель организации вправе работать по совместительству у другого работодателя. Данное обстоятельство возможно только с разрешения уполномоченного органа юридического лица или собственника имущества организации либо с разрешения лица (органа), уполномоченного собственником.

В соответствии со ст. 7 Федерального закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете» (далее — Закон № 402-ФЗ) руководитель экономического субъекта обязан:

—организовать ведение бухгалтерского учета и хранение документов бухгалтерского учета;

—возложить ведение бухгалтерского учета на главного бухгалтера или иное должностное лицо этого субъекта либо заключить договор об оказании услуг по ведению бухгалтерского учета.

При этом руководитель кредитной организации обязан возложить ведение бухгалтерского учета на главного бухгалтера, а руководитель субъекта малого и среднего предпринимательства, а также руководитель некоммерческой организации, имеющей право применять упрощенные способы ведения бухгалтерского учета, включая упрощенную бухгалтерскую (финансовую) отчетность, в

1 Постановление Правительства РФ от 16.04.2003 № 225 «О трудовых книжках».

соответствии с Законом № 402-ФЗ может принять ведение бухгалтерского учета на себя.

В период временной нетрудоспособности кассира или на постоянной основе руководитель может исполнять его обязанности. Для этого в организации необходимо издать соответствующий приказ. При этом в соответствии со ст. 277 ТК РФ руководитель несет полную материальную ответственность за прямой действительный ущерб, нанесенный организации, в связи с чем с ним следует заключить договор о полной материальной ответственности. В соответствии со ст. 277 ТК РФ в случаях, предусмотренных федеральными законами, руководитель организации возмещает организации убытки, причиненные его виновными действиями. Например, согласно ст. 9.2 Федерального закона от 12.01.1996 № 7-ФЗ «О некоммерческих организациях» руководитель бюджетного учреждения несет перед бюджетным учреждением ответственность в размере убытков, причиненных бюджетному учреждению в результате совершения крупной сделки, не получив предварительного согласия соответствующего органа, осуществляющего функции и полномочия учредителя бюджетного учреждения, независимо от того, была ли эта сделка признана недействительной. Расчет убытков осуществляется в соответствии со ст. 15 ГК РФ.

Убыток, возникающий в организации, может быть связан с оплатой труда и премированием руководителя. Решение по этому вопросу принимает орган, подписавший с руководителем трудовой договор от лица работодателя. Из постановления Первого арбитражного апелляционного суда от 08.06.2011 по делу № А39-65/2011 следует, что в случае, когда директор единолично принимает решение о повышении, например своего оклада, такие расходы могут быть признаны убытками организации.

Пример 1. Ревизионная комиссия общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Монолит» обнаружила, что директор, превысив полномочия, зафиксированные в трудовом договоре, самостоятельно увеличил себе оклад на 80 000руб. Бухгалтерия с этой суммы начислила и перечислила страховые взносы на общую сумму 24 1 60 руб. Произведенные в этой связи денежные выплаты признаны убытками ООО «Монолит».

В бухгалтерском учете ООО «Монолит» отражаются следующие записи:

Д-т сч. 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям» К-т сч. 91 «Прочие доходы и расхо-

ды», субсчет «Прочие доходы» — 104 160 руб. (80 000руб. + 24 1 60 руб.) — отражен реальный ущерб, нанесенный руководителем организации;

Д-т сч. 50 «Касса» К-т сч. 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям» — 104 160 руб. — денежные средства в счет погашения долга по нанесенному ущербу внесены руководителем организации в кассу.

В случаях, когда в результате проведенной инвентаризации выявляется недостача материальных ценностей, которые, например, материально ответственным лицом не были получены, ответственность ложится на руководителя организации.

Пример 2. В результате инвентаризации в ООО «Монолит» выявлена недостача строительных материалов, себестоимость которых составила 80 000 руб., рыночная цена — 118 000 руб., в том числе НДС — 18 000 руб. Материально ответственному работнику эти материалы переданы не были, следовательно, за их сохранность несет ответственность директор ООО «Монолит».

В бухгалтерском учете ООО «Монолит» отражаются следующие записи:

Д-т сч. 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей» К-т сч. 10 «Материалы» — 80 000 руб. — выявлена недостача материалов;

Д-т сч. 91 «Прочие доходы и расходы», субсчет «Прочиерасходы»К-т сч. 68 «Расчеты по налогам и сборам» —14 400руб. (80 000руб. х 18 %) — восстановлена сумма налога на добавленную стоимость (НДС) с балансовой стоимости недостающих материалов, ранее принятого к вычету;

Д-т сч. 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям», субсчет «Расчеты по возмещению материального ущерба» К-т сч. 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей» — 80 000руб. — сумма недостачи отнесена на руководителя;

Д-т сч. 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям», субсчет «Расчеты по возмещению материального ущерба» К-т сч. 98 «Доходы будущих периодов» — 20 000руб. (100 000руб. — 80 000 руб.) — предъявлена к возмещению руководителю разница между учетной и рыночной стоимостью утраченных материалов;

Д-т сч. 50 «Касса» К-т сч. 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям», субсчет «Расходы по возмещению материального ущерба» — 100 000 руб. — погашена задолженность руководителя;

Д-т сч. 98 «Доходы будущих периодов» К-т сч. 91 «Прочие доходы и расходы», субсчет «Про-

чие доходы» — 20 000руб. — признан доход в связи с разницей между рыночной и учетной стоимостью материалов;

Д-т сч. 91 «Прочие доходы и расходы», субсчет «Сальдо прочих доходов и расходов» К-т сч. 99 «Прибыли и убытки» — 2 000 руб. (20 000 руб. — 18 000 руб.) — отражена прибыль.

Оплата труда руководителей имеет свои особенности. Государственные предприятия и учреждения отличаются строгим регулированием вопросов оплаты труда со стороны государственного органа, в чьем подчинении они находятся.

В государственных учреждениях должностной оклад руководителя организации рассчитывается в соответствии с постановлением Правительства РФ от 05.08.2008 № 583 «О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей, учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых в настоящее время осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений» исходя из средней заработной платы основного персонала. Должностной оклад руководителя учреждения, определяемый трудовым договором, устанавливается в кратном отношении к средней заработной плате работников, которые относятся к основному персоналу возглавляемого им учреждения, и составляет до пяти размеров указанной средней заработной платы.

Порядок расчета средней заработной платы работников основного персонала учреждения для определения размера должностного оклада руководителя федерального бюджетного учреждения утвержден приказом Минздравсоцразвития России от 08.04.2008 № 167н «Об утверждении Порядка исчисления размера средней заработной платы для определения размера должностного оклада руководителя федерального бюджетного учреждения».

Пример 3. Штатным расписанием клинической больницы предусмотрено 86 ставок, из них в соответствии с перечнем к основному персоналу относятся 60 ставок.

В бухгалтерию учреждения подан табель учета рабочего времени работников за июнь 2014г., согласно которому работники основного персонала фактически отработали:

—20рабочих дн. (30 календарных дн.) — 58 чел. (из них 7 чел. работают на условиях неполного рабочего времени);

—14рабочих дн. (20 календарных дн.) — 1 чел. (принят на работу 11.06.2014);

—17рабочих дн. (25 календарных дн.) — 1 чел. (уволен 25.06.2014).

Из общего количества сотрудников основного персонала (60 ставок) при 5-дневной рабочей неделе работают:

—на условиях полного рабочего времени — 36 ч в неделю (по 7,2 ч в день) — 52 чел. (62 — 7);

—на условиях неполного рабочего времени — 30 ч в неделю (по 6 ч в день) — 6 чел. и 24 ч в неделю (по 4,8 ч в день) — 2 чел.

Среднемесячная численность работников основного персонала за июнь 2014г. определяется по следующему алгоритму:

1)определяется среднемесячная численность работников основного персонала клинической больницы, работающих на условиях полного рабочего времени, за июнь 2014г.: ((58 — 7) чел. х 30 календарных дн. + 20 календарных дн. + 25 календарных дн.): 30 календарных дн. = 52,5 чел.;

2)рассчитывается среднемесячная численность работников основного персонала клинической больницы, работающих на условиях неполного рабочего времени, за июнь 2014г.:

—общее количество чел.-ч, отработанных данной категорией сотрудников: (6,0 ч х 20 раб. дн. х 6 чел.) + (4,8 ч х 20 раб. дн. х 2 чел.) = 912 чел.-ч;

—общее количество чел.-дн.: 912 чел.-ч: 7,2 ч = 127 чел.-дн.

Таким образом, среднемесячная численность указанных работников за июнь 2014г. составит: 127 чел.-дн.: 20раб. дн. (в июне) = 6,4 чел.;

3)определяется общая среднемесячная численность работников основного персонала клинической больницы за июнь 2014г.: 52,5 + 6,4 = 59 чел.

Подобный расчет производится за каждый месяц 2014 г.

Вознаграждение за результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия в соответствии с п. 4 постановления Правительства РФ от 21.03.1994 № 210 «Об условиях оплаты труда руководителей государственных предприятий при заключении с ними трудовых договоров (контрактов)» выплачивается за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия за вычетом средств, направленных на потребление. Размер вознагражде-

ния устанавливается по нормативу, определяемому как отношение 12 месячных должностных окладов к сумме указанной прибыли за предшествующий календарный год.

Основной ежегодный оплачиваемый отпуск трудовым договором может быть установлен по продолжительности свыше 28 календарных дн. (удлиненный основной отпуск). Работодатель с учетом своих производственных и финансовых возможностей может установить для руководителя организации ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск. Продолжительность такого отпуска во внебюджетных отраслях определяется коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка. В отраслях, финансируемых из бюджетов различных уровней, порядок и условия его предоставления устанавливаются решениями Правительства РФ, актами федеральных органов исполнительной власти и органов власти субъектов РФ, органов местного самоуправления.

Трудовой договор может быть прекращен по тем же основаниям, что и трудовые договоры с другими работниками. Эти основания перечислены в ст. 77 ТК РФ. Руководитель может расторгнуть трудовой договор и по собственному желанию. Однако он должен уведомить письменно работодателя (собственника имущества организации, его представителя) не за две недели, а за месяц до предполагаемой даты увольнения. Данное обстоятельство установлено в ст. 280 ТК РФ.

Нормой ст. 81 и 278 ТК РФ предусмотрены дополнительные основания расторжения трудового договора с руководителем. Так, например, если трудовой договор с руководителем организации расторгается по инициативе общего собрания участников (акционеров), руководителю выплачивается компенсация в размере, определяемом трудовым договором, но не ниже трехкратного среднего месячного заработка (ст. 279 ТК РФ). При этом компенсация выплачивается, только если отсутствуют виновные действия (бездействие) руководителя.

При расчете суммы компенсации исчисляется средний дневной заработок, который определяется на основании ч. 1 ст. 139 ТК РФ и с учетом требований абз. 3 п. 9 постановления Правительства РФ от 24.12.2007 № 922 «Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы» (далее — Постановление № 922). В соответствии с п. 4 Постановления № 922 расчет производится исходя из фактически начисленной заработной платы и фактически отработанного времени за расчетный

период. Согласно ч. 2 ст. 139 ТК РФ, подп. «а», «л», «н» п. 2 Постановления № 922 для расчета среднего заработка учитываются все предусмотренные системой оплаты труда виды выплат независимо от источников этих выплат. При этом из расчетного периода исключаются время, проведенное работником в отпуске, а также начисленные за этот период суммы (подп. «а» п. 5 Постановления № 922). В соответствии с абз. 4 п. 9 Постановления № 922 сумма компенсации определяется путем умножения среднего дневного заработка на количество рабочих дней в периоде, подлежащем оплате.

Пример 4. ООО «Север» находится в районе Крайнего Севера. 15.05.2014г. в связи со сменой собственника имущества организации расторгнут трудовой договор с руководителем ООО «Север». По условиям трудового договора руководителю выплачена компенсация в размере 1 000 000 руб.

Компенсация выплачивается в размере, превышающем шесть средних месячных заработков. В расчетном периоде выплачивались ежеквартальные премии.

Должностной оклад руководителя, имеющего детей, составлял 66 000 руб. (без учета районного коэффициента и процентной надбавки). Районный коэффициент установлен в размере 1,5. Процентная надбавка к заработной плате выплачивается данному работнику в размере, равном 50 %%.

Коллективным договором установлена ежеквартальная премия в размере 30 % от месячного оклада, начисляемая пропорционально фактически отработанному времени. Премия начислялась в последнем месяце каждого квартала и выплачивалась вместе с заработной платой за этот месяц.

В течение расчетного периода руководитель организации уходил в основной отпуск с 01.09.2013 по 28.09.2013.

Для исчисления налога на доходы физических лиц (НДФЛ) с суммы сверхнормативной компенсации необходимо рассчитать размер этой компенсации исходя из шестимесячного среднего заработка работника.

Расчетным периодом являются 12 мес., предшествующих маю 2014г., т. е. период с 01.05.2013 по 30.04.2014. Из расчетного периода исключаются время, проведенное работником в основном отпуске в сентябре 2013г., а также начисленные за этот период суммы.

Заработная плата руководителя за каждый месяц расчетного периода, кроме сентября 2013 г., составила 132 000 руб. (66 000 руб. х 1,5 + 66 000

руб. х 50 %%), а за сентябрь 2013 г. — 12 000 руб. (132 000руб.: 22 дн. х 2 дн., где 22 дн. — количество рабочих дней в сентябре 2013г., 2 дн. — количество отработанных рабочих дней в сентябре 2013 г.).

Кроме того, для расчета среднего заработка учитываются суммы ежеквартальных премий, выплаченных за фактически отработанное время.

Премия за II квартал 2013г., выплаченная в июне 2013г., принимается для расчета среднего заработка в полной сумме, так как суммарная продолжительность периода, за который начислены премии (12 мес. (4 кв. х 3 мес.)), не превышает продолжительности расчетного периода. Значит, сумма премии за II квартал 2013г., используемая для расчета среднего заработка, составляет 29 700 руб. (66 000 руб. х 30 % х 1,5).

Прочие премии, приходящиеся на расчетный период, учитываются в следующих размерах:

— в сентябре 2013 г. (за III квартал 2013 г.) — 20 700руб. (66 000руб. х 30 % х 1,5: 66 дн. х 46 дн., где 66 дн. — количество рабочих дней в III квартале 2013г., 46 дн. — количество отработанных в этом квартале рабочих дней);

в декабре 2013 г. (за IV квартал 2013 г.) — 29 700руб.;

в марте 2014 г. (за I квартал 2014 г.) — 29 700 руб.

Как отмечалось, из расчетного периода исключается время, проведенное работником в основном отпуске в сентябре 2013 г. В соответствии с письмом Минздравсоцразвития России от 26.06.2008 № 2337-17 в данной ситуации премии, начисленные пропорционально отработанному времени, учитываются при определении среднего заработка исходя из фактически начисленных сумм.

Таким образом, общая сумма начисленных выплат в расчетном периоде составляет 1 573 800 руб. (132 000 руб. х 11 мес. + 12 000 руб. х 1 мес. + (20 700 руб. + 29 700 руб. х 3 кв.).

В расчетном периоде (с 01.05.2013 по 30.04.2014)руководитель фактически отработал 229 дн. Значит, средний дневной заработок составил 6 872,49руб. (1 573 800руб.: 229 дн.).

Для целей налогообложения НДФЛ компенсация в размере шестимесячного среднего заработка рассчитывается исходя из 130рабочих дн., приходящихся на период с 16.05.2014 по 15.11.2014, и составляет 893 423,70 руб. (6 872,49 руб. х 130 дн.).

При увольнении руководителя организации издается приказ (распоряжение) о прекращении

(расторжении) трудового договора. Руководитель получает трудовую книжку на руки.

В заключение хотелось бы отметить, что в соответствии со ст. 21 ТК РФ, вступив в трудовые правоотношения, руководитель организации, как и любой другой работник, имеет право:

iНе можете найти то, что вам нужно? Попробуйте сервис подбора литературы.

—на заключение, изменение и расторжение трудового договора;

—на предоставление обусловленной трудовым договором работы;

—на рабочее место;

—на своевременную и в полном объеме выплату заработной платы;

—на отдых;

—на защиту своих трудовых прав, свобод и законных интересов всеми не запрещенными законом способами;

—на полную достоверную информацию об условиях труда и т. д.

Таким образом, на руководителя организации распространяются общие для всех работников нормы трудового законодательства.

Список литературы

1.Гражданский кодекс РФ (часть первая): Федеральный закон от 30.11.1994 № 51-ФЗ.

2.Гражданский кодекс РФ (часть вторая): Федеральный закон от 26.01.1996 № 14-ФЗ.

3.О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 06.12.2011 № 402-ФЗ.

4.О введении новых систем оплаты труда работников федеральных бюджетных учреждений и федеральных государственных органов, а также гражданского персонала воинских частей,

учреждений и подразделений федеральных органов исполнительной власти, в которых законом предусмотрена военная и приравненная к ней служба, оплата труда которых в настоящее время осуществляется на основе Единой тарифной сетки по оплате труда работников федеральных государственных учреждений: постановление Правительства РФ от 05.08.2008 № 583.

5.О некоммерческих организациях: Федеральный закон от 12.01.1996 № 7-ФЗ.

6.О трудовых книжках: постановление Правительства РФ от 16.04.2003 № 225.

7.Об акционерных обществах: Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ.

8.Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон от 08.02.98 № 14-ФЗ.

9.Об особенностях порядка исчисления средней заработной платы: постановление Правительства РФ от 24.12.2007 № 922.

10.Об условиях оплаты труда руководителей государственных предприятий при заключении с ними трудовых договоров (контрактов): постановление Правительства РФ от 21.03.1994 № 210.

11.Об утверждении Порядка исчисления размера средней заработной платы для определения размера должностного оклада руководителя федерального бюджетного учреждения: приказ Минз-дравсоцразвития России от 08.04.2008 № 167н.

12.Постановление Первого арбитражного апелляционного суда от 08.06.2011 по делу № А39-65/2011.

13.Трудовой кодекс РФ: Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ.

«Тот, кто отказывается от рекламы, чтобы сэкономить деньги, действует подобно тем, кто останавливает часы, чтобы сэкономить время»

Генри Форд

РЕКЛАМНЫЙ БЛОК ТАКОГО РАЗМЕРА ОБОЙДЁТСЯ ВАМ ВСЕГО В 2 950 РУБ.

 Любой эксперт по управлению вам подтвердит: если руководитель не может отстоять свой авторитет, организационная система начнёт распадаться?

Руководитель по своей сути является лидером,предводителем некой идейной концепции которую он представляет и несет в мир. Некаждый человек способен стать хорошим руководителем, мало хотеть бытьначальником, нужно обладать врожденным управленческим талантом или приобрестинеобходимые управленческие навыки. При отсутствии необходимых лидерскихкачеств, авторитет руководителя будет бесконечно подвергаться критике исомнению со стороны сотрудников, что приведет к текучке кадров и в конечномитоге закрытию бизнеса. Нет авторитета у начальника, не будет и результата,бизнес под плохим руководством напоминает басню «Лебедь, Рак и Щука», каждый освоем и нет единой концепции, которую должен представлять авторитетныйруководитель, а сотрудники всецело поддерживать и сопровождать бизнесконцепцию.

 Есть ли критерии, что есть авторитет директора?

―Хороший руководитель должен обладать основными характеристиками лидера, которыеподдерживают авторитет начальника в глазах подчиненных – харизма, неординарноемышление, стрессоустойчивость, способность видеть шире, умение брать ответственностьза других, уверенность в себе, высокая организованность, находить выход изсложных ситуаций, не поддаваться панике в критических ситуациях, восприниматьнеудачи, как часть составляющей любого бизнеса.

 Как правильно строить свой авторитет, как здание сейсмоустойчивое?

―Сотрудникам важен личный пример руководителя и гарантия безопасности, в видестабильной зарплаты без задержек выплаты, возможность и понятная схемакарьерного роста, социальный пакет, корпоративная культура, общие цели иценности.

 Что сильнее всего точит его?

―Руководитель должен держать свое слово, все оговоренные на берегу условия могутменяться только с согласия обеих сторон.

 Какие события или поведение могут разрушить его вмиг?

― Никтоне должен входить в положение руководителя, наоборот все что касаетсякаких-либо непредвиденных ситуаций в бизнесе или жизни кадров, это задачаруководителя. Поэтому, когда начальник задерживает зарплату или обещанныебонусы и начинает рассказывать сотрудникам о причинах, это подрывает егоавторитет, мало кого интересуют причины и обстоятельства. Так же подрываетавторитет начальника любая ложь в отношении клиентов, сотрудники видя этоначинают ожидать нечто подобного и в свой адрес. Сотрудники могут ошибаться, ноты, как руководитель несешь за все ответственность. Твой бизнес – твояответственность!

ПОЛНЫЙ ТЕКСТ НОМЕРА ДОСТУПЕН ТОЛЬКО ОФИЦИАЛЬНЫМ ПОДПИСЧИКАМ (для получения полного номера зарегистрируйтесь у нас на сайте).

© КОПИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛОВ САЙТА ВОЗМОЖНО ТОЛЬКО С ПИСЬМЕННОГО СОГЛАСИЯ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ TP@TOP-PERSONAL.RU

*Валерия Кумпф

Справка о спикере:
Руководитель консалтингового агентства «KUMPF MedConsulting»;
Официальный преподаватель национального уровня Профессиональной ПсихотерапевтическойЛиги;
Психотерапевт, гипнопрактик, бизнес­тренер, полиграфолог, юрист;
Автор семинаров и тренингов по продажам, сервису, НЛП и PR;
Организатор научно­технических конференций Департамента Здравоохранения г.Москвы;
Эксперт на TV, психолог новостных лент центрального телевидения.

Чтобы научиться руководить коллективом, необходимо обладать очень крепкими нервами, большим запасом терпения, а также некоторыми навыками по работе с людьми. Руководитель – это очень ответственная работа. Быть руководителем – значит уметь принимать решения не только за себя, но и за свою команду, уметь замечать и удовлетворять требования коллектива, находить общий знаменатель в жарком споре, а также беспокоиться не только о своем благополучии, чем занимается большинство руководителей.

Как руководить женским коллективом?

Научиться руководить женским коллективом довольно трудно в силу того, что у каждой сотрудницы могут быть «свои тараканы» в голове. Если руководитель – женщина, то для нее, скорее всего, руководить женским коллективом будет немного легче, так как она будет четко понимать, что нужно её сотрудницам, как максимально эффективно уладить конфликт и заставить подчиненных работать. Кроме того, женщине руководить женским коллективом будет намного проще, так как она отлично осведомлена, что дамы вполне себе правдоподобно умеют симулировать бурную рабочую деятельность, что на самом деле может быть совершенно не так.

Женщине руководителю проще договориться со своими подчиненными, так как она точно знает, какой подход применить к определенной сотруднице.

Но есть и весомые минусы в том, чтобы руководить женским коллективом женщине. Начальнице однозначно обеспечено повышенное внимание, поэтому появиться на работе со стрелками на чулках, неподходящей помадой или мешками под глазами – просто непростительно. Женщине-руководителю очень важно «держать марку», так как подчиненные легко могут ощутить свое превосходство над начальницей и начать вести себя очень наглым образом.

Мужчине умение руководить женским коллективом дается немного сложнее. Здесь очень пригодится хороший запас нервных клеток, которые, скорее всего, будут отмирать каждый день в количестве нескольких тысяч. Все знают, что женщины – большие сплетницы. Мужчина не сможет избежать «промывания костей» и косых взглядов. Если он сразу не сможет правильно себя подать, то женщины, скорее всего, будут пристально следить за каждым шагом своего босса, чтобы в любой удобный момент атаковать его, аки коршун несчастную мышь.

Руководителю большого женского коллектива необходимо быть внимательным к интригам и провокациям, которые легко могут исходить со стороны сотрудниц. Это могут быть как тонкие намеки на недобросовестность коллег, так и прямые доносы. В любом случае, прежде чем вершить суд, мужчине необходимо выяснить все нюансы этой ситуации, так как одна и та же проблема может выглядеть по-разному с противоположной стороны.

Кто бы ни руководил женским коллективом, это дело совсем не из легких. Необходимо учитывать все плюсы и минусы своего положения, иметь четкий план действий в форс-мажорных обстоятельствах, а также не допускать «панибратства» со стороны сотрудниц. В коллективе обязательно должна быть дисциплина. Барышень необходимо приучать к этому с самого первого дня после того, как вы заняли руководящую должность.

руководить женским коллективом женщине

Общие рекомендации

К сожалению, в наше время хорошие руководители – большая редкость. Самый лучший босс – это тот, который умеет быть на одной ноге со своими подчиненными, но при этом не терять своего статуса. Для того чтобы правильно и грамотно руководить людьми, необходимо создать в коллективе дружелюбную и уютную атмосферу. В наши дни найти работу в другом офисе не очень сложно, поэтому офисные сотрудники редко цепляются за рабочее место, особенно если никаких перспектив там им не светит. Поэтому при любом удобном случае или конфликте человек может хлопнуть дверью и уйти, облив своё бывшее начальство словесными потоками нецензурной брани. В этом случае очень важно обладать стрессоустойчивостью, ведь в рабочих коллективах очень часто возникают споры и конфликты. К слову, повысить стрессоустойчивость можно разными способами и даже медикаментозно.

Если вы хороший психолог и тонко чувствуете людей, то это поможет вам научиться руководить коллективом.

Чтобы создать дружелюбную атмосферу в коллективе нужно чаще общаться со своими сотрудниками, интересоваться их успехами, изредка встречаться в неформальной обстановке. Чего точно не следует делать в новом коллективе, так это с порога объявлять о своих привилегиях. Поверьте, ваши сотрудники и без того прекрасно понимают, что вы их начальник, поэтому лишнее упоминание об этом, демонстрация собственного превосходства над подчиненными заставляет их чувствовать негатив по отношению к вам. Заявляя о своем превосходстве, вы как-бы намекаете, что только вы здесь можете считаться полноправным человеком, а ваша команда – не что иное, как простой биологический мусор. Да возможно многие не покажут своего недовольства по отношению к вам, как руководителю, но можете быть уверены, что за вашей спиной ваш коллектив будет с упоением перемывать вам все косточки, что значительно усложнит вам задачу руководить такими сотрудниками.

Вам необходимо зарубить себе на носу: вы такой же человек, как и они. Вы ничем не лучше, совершенно. Повышенные полномочия и заработная плата не делает вас сверхчеловеком, поэтому не зазнавайтесь и чаще контактируйте со своим коллективом.

Для руководителя очень важно умение мирно уладить любой конфликт. Помните, что вежливость покоряет города. Если вы будете сохранять невозмутимость и вежливо отвечать даже на откровенную агрессию, отношение ваших подчиненных к вам заметно улучшится. В обществе очень ценятся люди, которые умеют держать себя в руках и контролировать свои эмоции. Вы руководитель, профессионал, а не старая торговка на рынке. Никогда не ругайтесь с коллективом. Если ваш сотрудник чем-то недоволен, пригласите его в кабинет, предложите чашечку кофе и вежливо поинтересуйтесь, что стало причиной его недовольства. Обходясь со своими людьми вежливо, вы сможете узнать много нового, а также выйти на новый уровень уважения.

Чтобы правильно руководить большим коллективом, не заводите любимчиков.

Никогда и ни при каких обстоятельствах. А если так произошло, что кто-то определенный из всего коллектива вам пришелся по душе больше, чем остальные, не вздумайте открыто это демонстрировать. Так вы рискуете навлечь на этого человека тонны зависти со стороны коллег, что не поможет ему выжить в коллективе, а также раздавить их уважение по отношению к вам. Нужно придерживаться принципа равноправия. В свободное от работы время можете делать что угодно, но на работе вы руководитель, а не друг и товарищ.

Очень важно уметь использовать метод кнута и пряника.

Если вы смогли наладить дружественные отношения со своими подчиненными, велика возможность, что вскоре они почувствуют свободу и начнут творить невообразимые вещи. Проще говоря: сядут вам на шею и будут пользоваться вашей добротой. Такое поведение необходимо пресечь на корню. Если вы стали замечать такие грешки за своим коллективом, соберите их на совещание и напомните, ради чего вы все собрались. У вас есть работа, и все должны выполнять её с ответственностью. Вы в первую очередь являетесь их руководителем, и не можете допускать никаких поблажек, несмотря на теплые взаимоотношения. Умейте сказать «нет», когда это необходимо. Если человек настаивает, не следует повышать голос. Просто объясните ему причины, по которым вы не можете этого позволить, и скажите, что ваше решение не подлежит изменению. В 99 процентах случаев ваш сотрудник отстает от вас со своими просьбами, но при этом не чувствует негатива по отношению к вам. Да, вы отказали ему, но это было обосновано и он знает причины, с которыми невозможно поспорить.

Примите как истину то, что иногда вам придется идти на уступки, чтобы не разрушить доверительные отношения и правильно руководить коллективом.

Если вдруг возник спор, предложите разрешить его голосованием. Споры, которые решаются таким образом, обычно заканчиваются без скандалов. Оповестите своих подчиненных о том, что у вас действует правило большинства. Если большинство проголосовало за тот или иной вариант, то он принимается без возражений. Кстати, вам тоже придется следовать этому правилу.

Быть руководителем – довольно тяжелая и ответственная работа, с которой может справиться далеко не каждый. Но если вы сумеете наладить хорошие отношения со своим коллективом, то это поможет вам в будущем.

Практика показывает, что чем лучше отношения внутри коллектива, тем лучше подчиненные выполняют свою работу.

В любой ситуации оставайтесь человеком и ставьте себя на место своих подчиненных перед тем, как собираетесь что-то предпринять. В этом случае руководить коллективом станет легко и приятно.

руководить без опыта