ИП учредитель ООО

Возможно ли открыть ИП и ООО одновременно

Согласно ГК РФ, участником ООО может стать любой человек, независимо от того, зарегистрирован он как индивидуальный предприниматель или нет. А потому на вопрос о том, возможно ли открыть ИП и ООО одновременно, ответ утвердительный. Но может ли индивидуальный предприниматель занимать должность гендиректора?

ИП и ООО

Делая первые шаги в бизнесе, человек сталкивается с оформлением документов. Сложная процедура регистрации юридического лица способна ввести в ступор. Если есть возможность, лучше оформить ИП. Правда, индивидуальный предприниматель со временем столкнется с трудностями и ограничениями, тормозящими развитие бизнеса.

Для учреждения общества закрывать ИП не нужно. Закон не запрещает физическому лицу, зарегистрированному как индивидуальный предприниматель, входить в состав общества. Более того, разрешено и руководить ООО. Однако налоговые службы с большим недоверием относятся к таким организациям.

Для юрлица и ИП не предусмотрены разные налоговые режимы Важно знать: доходы ИП никак не связаны с доходами организации. Они не суммируются. Учредитель общества не может выступать в роли индивидуального предпринимателя тогда, когда ему это удобно.

Особенности

Регистрация коммерческой организации сопровождается сбором документов. Но в заявлении нет поля, в котором нужно указать предпринимательский статус, а в ЕГРЮЛ будут отражены сведения об учредителе исключительно как о физическом лице. То есть открыть общество может любое физическое лицо, даже имеющее статус ИП.

ИП в ООО как физическое лицо

ИП вправе учредить ООО. Но доходы и расходы не суммируются. С налоговыми службами придется вести два параллельных диалога.

Бизнесмены иногда используют такую схему: назначают на должность гендиректора или управляющего индивидуального предпринимателя, но страховые взносы за него не платят. Схема проста, но ее использование влечет ответственность за уклонение от уплаты налогов и взносов.

ИП и ООО: совместная финансово-хозяйственная деятельность

Еще одна форма взаимодействия ООО и ИП. Индивидуальный предприниматель оказывают услуги коммерческой организации, при этом выступает в роли ее участника. Это не запрещено. Но там, где есть взаимозависимые лица, нередко наблюдаются действия, направленные на минимизацию налоговых выплат, чем и объясняется пристальное внимание налоговиков к обществу, в составе которого ИП.

Оптимизация налогообложения

На одно лицо допустимо оформление одного ИП и множества ООО. Учредитель ООО не вправе свободно выводить средства со счетов общества. Прибыль он распределяет в виде дивидендов. Основатель ИП после уплаты налогов свободно распоряжается средствами.

Важно! Оптимизацию налогов не стоит путать с уходом от них. Попытки сократить выплаты приводят к проверкам, судебным разбирательствам. У налоговиков ООО и ИП, работающие без разграничения склада и пользующиеся услугами одних и тех же поставщиков, всегда вызывают подозрения.

Рекомендации

Может ли физлицо открыть две компании ООО и ИП? Да, причем это позволит законно сократить налоги. Но такая деятельность позволяет использовать незаконные схемы. Кроме того, налоговики могут усмотреть махинации даже там, где их нет. Избежать ошибок поможет помощь юристов и налоговых консультантов.

Какие риски, если предлагают стать учредителем фирмы номинально?

Здравствуйте!

Предложили оформить на меня как учредителя фирму и недвижимость, прикреплённую к ней, так как хозяйка не может на себя саму её оформить из-за мужа, с которым в разводе. Как только оформит на себя, муж заставит признать эту фирму и недвижимость совместным имуществом не факто и может отсудить его часть, вот поэтому хозяйка уже не первый раз оформляет фирму на «своих» лиц. Какие риски могут быть у меня?

В целом, ответственность участника может возникнуть в случае банкротства.

Статья 3. Ответственность общества
3. В случае несостоятельности (банкротства) общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.

Поэтому, если речь идет о нормальной компании, которая будет вести обычную деятельность, то участник ничем не рискует. Скорее рискует тот человек, который назначает в своем бизнесе такого номинального участника.

Статья из моей рассылки «Советы бизнес-консультанта».
Уважаемые подписчики! Представляю вам один из уроков моего нового дистанционного курса «Как создать новый бизнес».
***
Важный вопрос, который встает перед начинающим бизнесменом — начинать бизнес одному или с соучредителями (партнерами). Многие выбирают работать с партнерами. Аргументы обычно следующие:

  • так надежнее (я многого не знаю; если буду работать один, не уехать в отпуск и т.д.)
  • нужны деньги, партнеры дают недостающую сумму.

Практическое задание. Определите для себя, Вы будете делать бизнес в одиночку, или с партнерами.
Однако у ведения бизнеса с соучредителями есть и минусы: когда партнеров несколько (тем более с равными долями, например, двое поровну или четверо по 25%), зачастую решение многих вопросов затягивается, а порой и заходит в тупик. Нередко в таких случаях наемные сотрудники получают противоречивые команды, а клиенты — разные обещания от разных совладельцев.
Во многих компаниях с несколькими владельцами между ними происходят конфликты: как управлять бизнесом; кто больше работает, а кто получает, и т.д.
Итог — рано или поздно партнеры расходятся. Не всегда, но часто. Причем, процесс это весьма непростой.
Так почему же тогда привлекают соучредителей? Часто причина — страх принять на себя ответственность. Получается, что за этот страх люди платят годами жизни и нервами. Я тоже наступал на эти грабли…
Практическое задание. Если в прошлом задании Вы выбрали работать с партнерами, то почему? Определите причину максимально честно.
Означает ли все это, что партнеры однозначно не нужны? Нет, не значит 🙂
Вот несколько рекомендаций, которые позволят Вам получить от партнерства максимум пользы.
1. Привлекайте партнеров только если это принесет значительную выгоду. Например:

  • У Вашего партнера есть важная для данного бизнеса компетенция, которая у Вас развита слабо. Мы обсудим это ниже.
  • Партнер необходим Вам как инвестор (см ниже).
  • У него есть некий нематериальный ресурс, который очень важен для успеха бизнеса (связи и пр.).

2. По возможности не привлекайте партнеров, основываясь на дружбе, а тем более любовной связи. Как правило, это убивает бизнес. «Лучше дружба, основанная на бизнесе, чем бизнес, основанный на дружбе».
3. Желательно, чтобы у одного из партнеров был контрольный пакет (более 50%). Или, хотя бы его доля сильно превышала доли каждого из остальных участников. Это позволит ему чувствовать полную ответственность за бизнес и, при необходимости, принимать важные решения одному, без лишних дискуссий, перерастающих в склоки.

О ролях и компетенциях бизнесмена

В бизнесе есть несколько важнейший ролей:

  • Коммерсант, который продает продукт бизнеса (товары или услуги) клиентам. Данная роль — самая важная. Если необходимые компетенции у Вас не развиты, нужно постепенно их усиливать (вести переговоры и продажи, проходить соответствующее обучение). Однако если Вы, к примеру, хороший технарь, и от коммерции Вас «воротит», Вам точно нужен партнер-коммерсант.
    Замечу, что он не обязан быть большим профи в Вашем бизнесе: хороший коммерс может продать что угодно кому угодно.
  • «Производственник». Он хорошо разбирается в сути данного бизнеса с технологической точки зрения. Название этой роли условное: для бизнеса в сфере услуг она означает понимание технологии оказания данных услуг. Данная роль, как и роль коммерсанта, также критически важна для бизнеса.
  • Финансист, который управляет финансами бизнеса: планирует финансовые потоки, ведет учет и т.д. Заметим, это не бухгалтер, роль которого — формировать красивую отчетность перед государством. В малом бизнесе обычно роль финансиста играет генеральный директор или владелец. А когда (если) бизнес вырастает, нанимают финансового директора.
  • Управленец. То есть тот, кто координирует деятельность всех прочих сотрудников. По должности он может быть генеральным (CEO) или исполнительным директором.

Так вот, без коммерсанта бизнес — не бизнес. «Производственник» тоже нужен. Желательно, чтобы сразу был управленец, который добьется того, что Ваш бизнес будет работать как часы, и будет управлять им в повседневном режиме.
В принципе, можно совмещать несколько ролей, но, как правило, человек силен только в одной. Возможно, еще одна роль тоже выражена, но слабее.

Практическое задание. По 5-бальной шкале оцените себя по каждой из вышеописанных ролей. Делайте это предельно честно: без завышений и занижений. Желательно отталкиваясь от реальных результатов своей прошлой работы.
Примите решение: какие роли Вы будете играть лично, а на какие Вам нужны партнеры.

Инвестор

Многие люди не начинают бизнес, объясняя это отсутствием начального капитала: «Вот были бы деньги…»
Это отмазки: с таким мышление денег не будет никогда. Более того, тренироваться лучше постепенно: сначала на малых суммах, потом постепенно их увеличивать. Не так обидно терять. А потери в бизнесе практически неизбежны — это плата за опыт.
Лучше, если свой первый бизнес Вы начнете без внешних инвестиций. Ну или, по крайнем мере, сделаете без стороннихвливаний работающий прототип своего бизнеса. Потому что Вам в этом случае будет легче получить необходимые средства.
Однако в некоторых бизнесах инвестор нужен. Вот последовательность, в которой его желательно искать:

  1. Собственные средства
  2. Родственники и друзья
  3. Банки
  4. Бизнес-ангелы

Только если поиск на предыдущем уровне ничего не дал, переходите к следующему.
Кто такие бизнес-ангелы? Это частные инвесторы, которые вкладывают средства, обычно в высокорискованные стартап-проекты с большими перспективами, часто в сфере Интернета. Как правило, они распределяют относительно небольшие суммы (обычно до $100тыс.) между разными проектами с целью снижения своих рисков. И даже если из 10 проинвестированных проектов «выстреливают» 2, бизнес-ангел остается в выигрыше. Обычно «ангел» дает деньги в обмен на долю в Вашем бизнесе, которую через несколько лет продает (зачастую своему партнеру) с многократной прибылью.

Практическое задание. Нуждается ли Ваш бизнес в инвесторе? Если да, то определите необходимый размер финансирования. (В 5 уроке Вы составляли финансовый план своего бизнеса. По итогам этой работы Вы получили потребность Вашего нового бизнеса в финансах).
При необходимости составьте план по поиску инвестора.

Юридические аспекты бизнеса

Чтобы заниматься предпринимательством законно, Вам нужно зарегистрироваться юридически.
Хочу подчеркнуть, что регистрация — отнюдь не главное в бизнесе, и не она определяет его успех. Но все она нужна.
Многие боятся ходить в налоговую инспекцию и прочие органы, думая, что это очень сложно. Однако на самом деле, тут нет ничего страшного. Для малого и среднего бизнеса бычно используют 2 формы: общество с ограниченной ответственностью (ООО) или индивидуальный предприниматель (ИП).
ИП — проще и дешевле в ведении. Однако в случае возможных проблем он отвечает своим имуществом.
ООО могут совместно владеть несколько человек, при этом указывается доля каждого совладельца. (Со)владелец ООО отвечает только размером своей доли в уставном капитале, который обычно равен 10000 рублей. Доли можно при необходимости продавать, хотя с 2009 года эта процедура усложнилась и подорожала.

Удобно иметь ИП и ООО: это дает Вам большую гибкость. Если начинать с чего-то одного, то небольшой бизнес лучше начните с ИП, покрупнее — сразу с ООО.
Замечу, что законно закрыть ООО, в случае, если оно будет Вам не нужно, — задача непростая: будут проверки и т.д. Поэтому ненужное ООО обычно продают. Перед регистрацией хорошо подумайте, нужно ли оно Вам, и указывать ли соучредителей.
Регистрация ООО или ИП — относительно хлопотная процедура, и выполнять ее самостоятельно не рекомендую. Лучше обратитесь в специализированную компанию — они сделают это относительно недорого и с первой попытки, а Вам бы пришлось долго бегать по инстанциям. Обзвоните несколько таких компаний в своем регионе, встретьтесь с 2-3, которые произвели на Вас лучшее впечатление по телефону, выберите лучшую. Вероятно, потом Вы закажете у этой компании еще и бухгалтерское сопровождение своей компании (см. ниже).
При регистрации Вам нужно выбрать форму налогообложения. Их две: с НДС (налогом на добавленную стоимость)и упрощенная система («упрощенка»), когда НДС Вы не платите.
Упрощенка сильно удобнее: можно не вести бухгалтерский учет. Также она выгоднее по налогам. Используется 2 варианта упрощенки: либо Вы платите 6% со всей выручки, или 15% с разницы между выручкой и затратами. Однако во втором случае все несколько сложнее, т.к. по закону Вы можете учесть далеко не все фактические издержки при расчете затратной части. К тому же при схеме 15% выше трудоемкость, т.к. Вы вынуждены подсчитывать свои затраты, сохранять первичную документацию и пр., то есть практически вести полноценный бухучет. Для большинства бизнесов я рекомендую схему «6% с доходов», однако лучше, если Вы посоветуетесь с толковым бухгалтером (который не имеет прямой заинтересованности в том, чтобы ежемесячно получать у Вас зарплату).
Замечу, что некоторые крупные клиенты не любят платить на юр.лицо, работающее по упрощенной системе, т.к. при это они не могу зачесть НДС. Однако, по опыту, если Вы предлагаете что-то действительно ценное, это не большая проблема.
Бухгалтера в большинстве компаний можно не брать в штат, а воспользоваться услугами бухгалтерской аутсорсинговой компании или бухгалтера-фрилансера. Даже если Вы на «упрощенке», Вам все равно нужно ежеквартально сдавать отчетность в налоговую инспекцию и фонды. Конечно, можно «сдаваться» и самостоятельно, но это затратно по времени и нервам. Для «упрощенки» такие услуги стоят недорого.
После регистрации Вам, скорее всего, нужно будет открыть банковский счет. Рекомендую собрать отзывы у коллег-предпринимателей, какой банк они Вам порекомендуют: по уровню сервиса и т.д. Сходите в банк, посмотрите на отношение к клиентам, ознакомьтесь с тарифами, проверьте, есть ли у банка система дистанционного управления счетом — это очень удобно. Налоговую инспекцию нужно оперативно уведомить о том, что Вы открыли счет, для чего в банке получают специальную справку.
Практическое задание. Определите юридическую форму и схему налогообложения для своего бизнеса. Если планируете открываться в ближайшее время, то найдите компанию, которая зарегистрирует Вам ИП или ООО и будет вести Вам бухгалтерию. Подайте документы на регистрацию.

Можно ли открыть ИП и ООО одновременно

Общие сведения

ИП является физическим лицом, которое может вести коммерческую деятельность на территории России. Поскольку в ГК РФ указано, что ООО может основываться одним или несколькими физическими лицами, можно сделать вывод о том, что ИП может являться учредителем общества с ограниченной ответственностью. Аналогично участник ООО, решивший открыть собственное дело, может зарегистрировать ИП, при этом не теряя должность учредителя ООО.

Руководитель индивидуального предпринимательства одновременно может быть и директором ООО, поскольку в основных положениях закона не указаны ограничения на этот счет (ст. 2 ФЗ № 14).

Миф или реальность?

Стоит учесть, что законодательством предусмотрены определенные ограничения для учредителей ООО, являющихся физическими лицами. Становясь руководителем организации, учредитель теряет некоторые свои права и возможности. Так как вести двойной бизнес в России запрещено, доходы ИП и ООО не должны пересекаться. Каждое предприятие облагается разными налогами согласно законам государства.

Доходы ИП и ООО не должны пересекаться.

На оплату налогов и других платежей в ООО статус индивидуального предпринимателя никак влиять не может. Как ИП руководитель оплачивает налоги согласно выбранной им системе налогового обложения, а как учредитель общества – установленную часть прибыли. Доходы обоих предприятий не суммируются.

При регистрации предпринимателя в качестве учредителя организации, он все равно остается физическим лицом. Изменения статуса на юридическое лицо в этом случае не происходит. Являясь предпринимателем, физлицо несет полную ответственность за свое детище. Но как участник ООО он выполняет должностные обязанности согласно своим паевым долям.

Какие выгоды

Не всегда ИП рентабельно становиться учредителем ООО в связи с дополнительным налогообложением, обязательными платежами и другими финансовыми вопросами. Однако бывают ситуации, когда участие в обществе с ограниченной ответственностью может привести к положительным результатам. Это возможно в нескольких случаях:

Расширение деятельности ИП

При выборе организационно-правовой формы предприниматель обычно руководствуется своими финансовыми возможностями. Как известно, содержание ООО в разы затратнее ИП. Поэтому на старте карьеры большинство выбирает индивидуальное предпринимательство. Но по истечении времени, когда бизнес оправдывает ожидания, его дальнейшее развитие невозможно в связи с ограничениями закона о ведении деятельности ИП. Тогда учредительство ООО становится отличной возможностью расширить собственное дело и получать за него большую прибыль.

Право осуществления сделок между предприятиями

Иногда учредительство общества – это отличный выход перераспределить средства между двумя предприятиями. Такая возможность позволяет сэкономить финансовые средства на налогообложении. Есть множество вполне законных схем сотрудничества между двумя предприятиями одного руководителя, которые предприниматель свободно может использовать в своей деятельности.

ООО дает возможность ИП сэкономить финансовые средства на налогообложении.

Однако учтите, что такие взаимоотношения вызывают более пристальное внимание налоговиков. Схема может быть квалифицирована как уклонение от налогов, результатом чего могут быть наказания – от штрафов до лишения свободы.

Одновременное открытие ИП и ООО вполне законно и расширяет спектр возможностей предпринимателя. Плюсом такого способа ведения деятельности является возможность пользоваться преимуществами каждого способа ведения бизнеса и перераспределять финансовые потоки. Это снижает издержки бизнеса.

Однако следует уделять пристальное внимание отчетностям учреждений, поскольку несоблюдение норм может привести к проблемам с законом.